人力三大支柱和六大模块
人力资源的三大支柱包括招聘与配置、培训与发展以及绩效管理，六大模块包括招聘与配置、报酬与福利、绩效管理、培训与发展、员工关系管理以及人力资源信息系统。招聘与配置：这是人力资源的第一个重要支柱。
人力资源三大支柱是专家中心（COE）、共享中心（SSC）、业务伙伴（HRBP）。人力资源管理六大模块：是传统HR的分类，具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源管理分六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，人力资源三支柱模型包括：COE专家中心、HRBP人力资源业务伙伴和SSC共享服务中心。
人事六大模块什么意思?具体指??
1、人事的六大板块是：人力资源规划（HR工作的航标兼指南）组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析；企业人力资源制度的制定；人力资源管理费用预算的编制与执行。
2、人力资源六大模块是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
3、人事六大模块通常是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。
阿里的六大模块
实际上目前阿里体系内还有 很多板块没有纳入。像阿里大健康、飞猪、盒 马、大润发、银泰等。最值得期待的：云智能和国际数字商业6个板块中最值得期待的应该是张勇亲自带队的云智能集团。云智能集团包括阿里云和钉钉等。
在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。
阿里设立的六大业务集团包括：阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱。阿里各业务集团分别成立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则全面实现控股公司管理。
良好的绩效评估系统，可以使企业甄别出优秀的人才，并因此使双方都大大受惠。人力资源管理体系是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系，包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等。
阿里的政委体系有点类似HRBP体系，都是基于企业的发展和需求，突破于六大模块的创新。但BP来自于国外的理论，而政委体系来阿里巴巴土生土长的，优先于国内其他BP体系的发展。